Als Diplom-Pädagogin mit Zusatzfach Wirtschaftslehre sowie als geprüfter systematischer Coach (INeKo Institut an der Universität zu Köln) arbeite ich fundiert, strukturiert und systemisch an der Schnittstelle von Mensch, Führung und Organisation.

Heute begleite ich Unternehmen und 
C-Level-Führungskräfte dabei, Werte nicht nur als Leitbild, sondern als Transformationskraft und Fokus zu nutzen - für persönliche Klarheit, stabile Kultur und nachhaltigen Unternehmenserfolg im KI-Zeitalter.

Meine Beratungslaufbahn begann bei der Unternehmensberatung Kienbaum Management Consultants, wo ich Organisationsanalysen durchführte Personalentwicklungs- und Organisationsprozesse begleitete, Trainings durchführte und im Bereich Management Diagnostik tätig war.  

Als Mitgründerin eines Consulting Start-ups war ich international im Change Management tätig. Wir gehörten mit unserem Start-up vor knapp 20 Jahren zu den Pionieren, die Visualisierung und Gamification im Business-Kontext nutzten, um neue Geschäftsmodelle in Transformationsprozessen für Mitarbeitende nachvollziehbar und erlebbar zu machen und ein hohes Commitment und Engagement im Transformationsprozess sicherzustellen.  

Nach Verkauf meiner Unternehmensanteile war ich über 11 Jahre als selbständige Unternehmensberaterin im Bereich strategische Personal- und Organisationsentwicklung tätig. 

Die interne Unternehmensperspektive kenne ich aus meinen Tätigkeiten in der Konzernzentrale der Melitta Gruppe, wo ich die übergreifende Personal- und Führungskräfteentwicklung verantwortete sowie bei Super RTL, wo ich maßgeblich Einfluss auf die Organisationsentwicklung und People & Culture Themen nehmen konnte. 

In verschiedenen Fachpublikationen habe ich über die Jahre mein Wissen insbesondere zu meinen Schwerpunktthemen Mitarbeiterführung und Transformation zusammengefasst. Als Dozentin und Prüferin im Masterstudiengang Human Resource Management konnte ich mein Wissen zu den Themen "Arbeits- und Organisationspsychologie" sowie "Mitarbeiterführung" an der EU-FH weitergeben.